Gestordecompanhiaaérea

O trabalho

Planejamento de malha, escalas, programação de tripulação, gestão de receita, operações de solo: uma companhia aérea é um negócio de logística com uma frota caríssima e quase nenhuma margem. As decisões são comerciais, mas as restrições são operacionais e legais, e uma malha que ignora os limites de jornada da tripulação ou os tempos de solo vai desmoronar em uma semana.

Um dia típico

• 01Modelar uma mudança de rota ou de malha e defendê-la com números
• 02Equilibrar a utilização das aeronaves com as regras de tripulação e os horários de manutenção
• 03Descobrir quanto uma irregularidade realmente custou e o que a teria evitado
• 04Conversar com operações, comercial e financeiro, que querem coisas diferentes

Como as pessoas entram

• Programa de trainee

  A maioria das grandes companhias tem um, com rodízio pelos departamentos comerciais e operacionais.

• A partir da operação

  Experiência em despacho, operações de solo ou escala de tripulação é um bom caminho de entrada, e isso aparece.

Como se desenrola

1. Ano 1Programa de trainee ou uma mesa operacional. Ninguém começa planejando a malha.
2. Anos 2-4Analista: malha, receita ou operações de solo, com números reais e restrições reais.
3. Anos 5-9Ser dono de um grupo de rotas, uma base ou uma função, e defender as decisões para o financeiro.
4. DepoisDiretor de malha, operações ou comercial.

Tem emprego nisso?

As partes difíceis

Companhias aéreas operam com margens tão apertadas que um ano bom e um ano ruim parecem iguais de fora. Suas decisões são comerciais e as consequências, operacionais, o que significa que uma malha que parecia genial numa planilha pode desmoronar em uma semana, e todo mundo vai saber de quem era.

O que você precisaria

• Modelagem de malha e receita
• Restrições operacionais
• Alfabetização em dados
• Negociação